Från vision till verklighet: När hållbarhet inte längre är valfritt

Fysisk säkerhet är avgörande för att skydda företagets tillgångar och personal. Med rätt strategi kan hot förebyggas och verksamhetens kontinuitet säkras. Rickard Hammarberg och Mikael Berggren på ENACO förklarar varför säkerhet är en investering för framtiden.

Visionerna finns – men handlingen halkar efter

Hållbarhet har klättrat upp på styrelsens agenda. De flesta bolag har idag ambitiösa mål kopplade till klimat, resurser och ansvarstagande. Många pratar om det – och pratar gärna. Men när vi tittar på hur strategiska investeringar faktiskt genomförs, särskilt i teknik- och fastighetsnära verksamheter, ser vi ett tydligt glapp.

Återbruk är fortfarande undantag snarare än norm. Långsiktig driftsekonomi prioriteras ofta bort till förmån för låga inköpspriser och flexibilitet för framtida teknikskiften glöms när tidspressen är som störst.

Det är inte viljan som saknas, det är något annat.

CSRD – kraven är här, men var är förändringen?

Med EU:s CSRD-direktiv (Corporate Sustainability Reporting Directive) blir hållbarhetsarbetet inte längre en valfri profilfråga. Företag måste kunna visa hur deras verksamhet påverkar miljö och samhälle – och framför allt: kunna mäta, redovisa och agera.

Så varför ser vi ändå så få reella förändringar i hur teknik- och infrastrukturprojekt planeras och genomförs?

Vi tror att det handlar om tre saker:

Otydlighet kring ansvar: Vem äger hållbarhetsfrågan i ett projekt? Ekonomichefen? Teknikchefen? VD? Alla pekar på alla – och det blir ingen som driver frågan fullt ut.

Brist på verktyg för att fatta rätt beslut: Att förstå miljöpåverkan över en livscykel är komplext. Många saknar stöd i att räkna på återbruk, energieffektivisering eller klimatpåverkan i en tidig projektfas.

Historiska vanor: Tryggheten i att göra som man alltid gjort är stark. Nyinvestering upplevs som enklare – trots att det sällan är mest hållbart.

---

Från sidospår till huvudspår

Det är dags att sluta se hållbarhet som en bilaga till affären. Det är affären. Hållbara beslut är också mer långsiktiga, kostnadseffektiva och framtidssäkra. Men för att det ska bli verklighet krävs att vi förändrar sättet vi tänker, planerar och prioriterar.

På ENACO Advisory är vårt uppdrag att stödja den omställningen. Vi finns där för att översätta krav till strategi – och strategi till handling. Vi vet att det går att göra skillnad, men det kräver mod att tänka nytt. Och vilja att ifrågasätta det invanda.

Vad tycker du?

Vi vill gärna höra hur du ser på frågan.

Vad är det som gör att hållbarhet så ofta stannar vid vision – trots att kraven är här?

Ta kontakt om du vill diskutera vidare.